İçerik
Biryönetici Yönetimin öngördüğü belirli hedeflerin tüm personel tarafından etkin bir şekilde takip edilmesini sağlama yükümlülüğüne sahip olduğu için, bir şirket içinde merkezi bir donanımın işlevini yerine getiren kişidir.
Çoğu durumda, yönetici bir patron, Çalışanlar ile şirketin hedefleri arasındaki en doğrudan bağlantı olduğundan ve onların çalışmaları bir dereceye kadar tüm organizasyonun hedeflerine ulaşmak için çabalamak. Ancak, müdürün de maaşlı, kuruluşun sahibi değil.
Yöneticinin rolü
Yöneticinin görevini göstermek için sıklıkla kullanılan bir başka kelime de 'köprü': Bir süreç olduğu varsayılmaktadır. üstler arasındaki iletişim (genellikle üretken görevleri yerine getirmeyenler) ve astları, gerçekten organizasyonu başlatmak için çalışanlar.
Bu, yöneticiyi genellikle çelişkili hale gelebilecek merkezi bir role koyar: Şirketin başarısı için yapılması planlananlar arasındaki riskler, fiilen uygulamaya konulabilecek olanlarla çatışabilir.
Bu zorluk yönetici tarafından görevlerinin başlangıcından itibaren anlaşılmalıdır ve bunun için güçlü bir iletişim ve motivasyon becerileri astlarından.
Aynı şekilde, bağlantı durumu nedeniyle, amirlerinin görevlerine itaat etatarlar olmaktan vazgeçmeden astlarının ihtiyaçlarına ve olanaklarına dikkat etmekŞirketin başarısı için mümkün olan en iyisini kalıcı olarak yaptıklarını düşünerek.
Yönetici ile astları arasındaki ilişki süreci de genellikle çok önemli bir bölümünü içerir. değerlendirme ve izleme, özellikle işçinin zaman geçtikçe nitelendirildiği durumlarda.
Genellikle yöneticilere düşen sorumluluklardan bazıları şunlardır:
- Atamak için astlarının görevleri.
- Kayıt olmak kalıcı olarak bu görevlerin etkili bir şekilde yerine getirilmesi.
- Katıl ortaya çıkabilecek olasılıklara.
- Değerlendirmek astlarının performansı ve şirketin genel hedefleri doğrultusunda gerçekleştirdikleri görevlerin birleşimi.
- Genel müdür ise, toplamak yardımcı müdürlere ve iletişim kurmak ortak hedefler.
- Genel müdür ise, Denetleme alan yöneticilerine.
- Bir bölgenin yöneticisi ise, iletişim kurmak Görevlerin uygunluğunu ve çabaları birleştirme olasılığını bilmek için diğer alanlarla.
- Bilgi vermek tüm müşteri memnuniyeti anketleri hakkında.
- Sonuç çıkarmak için çalışma koşulları hakkında ve üstlerine rapor edin.
- Örtmek bir çalışanın engelli olduğu durumlarda hızlı bir şekilde konumlandırır.
- Bazı durumlarda, şirketleşme pazara yeni ürünler.
- İyi bir ilişkisi olmak aynı zamanda müşterilerle aramak yeni.
- Seçmek Yetkili personel ve bu seçim için sorumluluk almak.
- Bazı durumlarda, işaret kontroller ve karar ver şirketin mali politikaları hakkında.
- Bağlantı kurmak Kuruluş dışındaki sektörlerle: işçilerin yakınları, kuruluşun komşuları, yetkililer.
- Temin etmek Görevlerdeki sırayla ve çalıştıkları fiziksel alanda.
- Katıl üretken faaliyetin olası çevresel etkilerine.
- Tut tedarikçilerle sürekli iletişim.
- Bilgi vermek şirketi ve yetkinliklerini ilgilendiren piyasalardaki gelişmeler hakkında.
- Oluşturmak Şirketin amaçlarının, hedeflerinin, misyonunun ve vizyonunun bilindiği bir çalışma ortamı.
